| 客户信息/对手信息 案件类型及案值描述 |
时间节点（从委托签约到诉讼、调解到结案完成的时间关键点） | 该案在办理中的一些整体诉讼方案、调查取证经典方法或解决思路等描述 | 该案诉讼办理中的法官、客户、对手等协调沟通，应急事件处理以及客户维护情况等简述 | 该案办案结果总结心得简述 |
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| 客户：渝北MS建筑设备租赁服务部 对手：ZT建设集团有限公司 |
2020.11.13接案 2020.11.16完成诉讼方案 2021.1.6去往 ZT公司调解 2021.1.20 与ZT公司达成支付协议 2021.2.3 春节前ZT公司付款 2021.2.5 本案大结案。 |
因临近年关，且本案涉及外地管辖（成都高新区），若直接通过走诉讼程序或调解程序均需到成都办公出差，遂在接案之初，就立定要通过谈判程序与ZT公司达成庭外和解达到客户的预期目的；遂主动邀约ZT公司法务进行协商，在协商过程中，立足案件本身材料的基础上，谈判主要从不必要的累诉出发，为ZT公司权衡了利弊，特别是有效利用了该法务须在年前处理一批案子的急切心情，达成了庭外和解，并在春节前如期支付租金费用，客户与ZT公司关系亦未损害，实现了客户、律所、中天的三赢局面，得到了客户的高度认可。 |
1法官：年前卡案，不予立案，直接通知进入诉前调解程序，时间是100天。立案严重滞后，且拉长客户的回款期。 2客户：预期是年前回款。3对手：急切处理一批年前积压的案子。 4通过对三方的判断，直接选择作好客户与法律对手的工作，为本案取得良好效果打好了基础。 |
1、作为承办律师，在诉讼方案上定位了本案的解决方式和处理办法，即通过诉讼之外的方式解决争议 2、独立参与和ZT公司的谈判，做通了对方的法务工作，使其与我方站立了统一战线 3、尝试以诉讼之外的方式结案，即达到了客户的回款预期，又和平处理了客户与对手的关系，客户也非常认可 |
重庆顺宸律师事务所