顺宸案例

Service case

执行过程遇瓶颈,看他如何改变思路,扣车拍卖又转以房抵债,实现委托人合法利益!

发布时间:2023-07-21作者:浏览量:

执行骨干律师


 

黄科
 
毕业于西南政法大学
 

       从事执行、破产类法律工作3年,专注于各类执行案件办理,擅长各种执行手段。信奉要赢得了诉讼,更要实现得了利益,执行手段少不了,各类型财产查控封控追索、司法冻结拍卖、穿透公司责任加速到期至股东责任、破产申请等等各类帮助客户实现利益。


案情简介:
       申请人重庆SD物资有限公司(以下简称“SD”)与被执行人重庆HHZ装饰工程有限公司(以下简称“HHZ”)买卖合同纠纷案于2021年12月24日执行立案,2022年1月,法院查控结果初步反馈,仅有银行存款三千多元。2022年3月,调取HHZ工商档案,考虑追加股东为被执行人;2022年4月,经网络查询,法官已将被执行人拉入失信限高,通过二次查控后反馈惠某某存在一台车辆,知晓后,我方积极协调客户落实车辆具体停放地。后经多方核实、实地走访,2022年5月,协调法官成功将车扣回。后续沟通被执行人股东,督促其履行债务,经过多次洽谈协商,历时9个月,2022年9月22日,本案执行完毕。

 

办理过程:
       执行过程中,通过后续掌握的信息,相应调整执行方案,顺应时势,本案办理中,前期通过法院查控,仅发现存在车辆1台,无其他财产线索,股东及实际控制人拒不配合执行。通过和客户沟通,了解到客户和被执行人的某一股东较为熟悉,比较有履行能力,车辆平时也是由其使用。遂向客户获取到股东的居住地点,尝试通过走访的方式找寻车辆踪迹。经过摸排走访,了解到该股东履行能力极佳,便确定以追加股东作为被执行人为本案后续执行方案。

       在确定好车辆的停放地后,第一时间与承办法官协调,成功将车辆扣走。在取得谈判筹码(拍卖车辆)之后,我方即开始与被执行人中有履行能力的股东磋商付款方案,前期该股东仍旧拒不配合,不愿出来承担责任。此时,我便告知其不履行就会拍卖车辆以及追加其作为被执行人,且车辆拍卖的变现价值会低于市价,剩余不足的仍会在追加其作为被执行人后由其来进行承担。通过向股东厘清本案现状、释明法理,站在该股东的立场上为其考虑法律后果,股东的态度有所松动,表示后续会及时回复。此时,初步谈判已达到效果,但我方还是做好两手准备,向法院申请了调查令,调取该车辆的基础信息,以及调取了工商档案,为后续拍卖车辆以及追加股东做好前期准备工作。

       果不其然,时隔几日被执行人股东便抛出方案愿意以房抵债,在取得本案客户的同意之后,开始与对方股东商谈以房抵债细节,虽然起初各方当事人都对抵房价格分歧较大,随时面临谈崩的局面。但后期了解到该房源位置较好,价格也与本案执行金额相对匹配,且如若股东不愿解决,本案暂时没有其他更好的解决方案,追加股东仅是虚晃一枪,实务中还存在难以追加的阻碍条件,拍卖车辆也仅能解一时之所需,对全案解决并无好处。通过积极向我方客户释明各种利害关系,最终,经过三个多月的沟通,成功让双方达成了一致意见,从而使得本案顺利执行完毕。


办理要点:

       1.仅有车辆的基础信息,如何在第一时间找到车辆位置、协调法官及时扣押车辆?

       2.被执行人名下仅有一台车辆,如何利用该车辆实现执行过程中利益最大化?

       3.在客户与被执行人就以房抵债协议分歧较大时,如何从中磋商,达成协议,使本案顺利结案?

办理心得:

       作为案件的执行者,要根据案件办理过程中所发生情况及时改变策略,拎得清目标,扣得住重点,选择最为合适恰当的方式方法,从而把握案件的后期走向。要时刻分析各个方案的发起效果、利害关系,揣摩被执行人的心理,顺势而为乘势而上,才能一击即中!

在本案中,如果听取了客户拍卖车辆,后面的钱再慢慢执行的意见,虽然能得到部分解决,但对于各方本就微妙的关系则更加难以维持,随时可能分崩瓦解,对于剩余部分案款,则极有可能分文难获。在此情况之下,就应当顺应时势,做出改变,将客户的利益最大化。一方面给客户分析各种利弊,选择最为有利的方案,另一方面,也需要做出相应动作给对方施加压力,打压对方的抗拒心理,从而促成方案。最后,通过多次磋商,对方也看到了我们对于本案执行的强硬态度,且也不愿意车辆被拍卖,以及被拉入本案,于是在抵房价格上也做出了让步,本案顺利执结。
      帮助客户实现了利益最大化!